プラシムについて

プラシムの理念
『リハビリを次のステージへ』

この10年間で自費リハビリが浸透してきたことで、回復期病院退院後も継続してリハビリが行える環境が少しずつ整ってきました。今までは、回復期病院を退院することが目標達成の瞬間でしたがその後もさらなる目標を立てて進んでいける未来がすぐそこにやってきています。

プラシムでは自費リハビリから脱却した新しいサービスを作り出すべく、次のステージを目指していきます。

目指す未来のビジョン

日本全国どこに住んでいても
プロの施術を受けられる未来

リハビリテーションの未来を変えたい

脳卒中後遺症は発症してから6ヶ月間が勝負と言われています。これは病気をした脳が自然回復する期間が6ヶ月前後で止まるからです。そのため6ヶ月を経過すると症状固定されると言われています。
そんな中でプラシムの創業者の唐沢（理学療法士）は自費（保険外）リハビリで約300人の脳卒中後遺症に悩む人の施術を行ってきた中で、6ヶ月が壁ではないことを実感しました。
発症から6ヶ月経過したあとでも適切な内容・量の施術を集中的に行うことでからだに変化が見られ、出来ることが増えていった人がほとんどでした。

結果生活の質が上がり、その先には旅行・復職など【無理だ】と諦めていたことにまた挑戦できている人をみると
「これこそがリハビリテーションなんじゃないか、むしろリハビリテーションではない新しい形なんじゃないか」
と思うようになりました。

Plusimの原点はここにあります。

プラシムとは

名前の由来

Plusimは責任者の唐沢が、＋プラスとーマイナスの〔Plus〕と改善の〔improvement〕の2つの言葉を組み合わせて作りました。今よりも＋αの改善を目指してもっと豊かな生活を送れるようにサポートしたい思いが込められています。

事業

リハビリテーションの専門家である理学療法士・作業療法士の国家資格を持つスタッフが、ご自宅や施設また店舗で専門的な施術を提供しています。
現在は訪問が2拠点、店舗が1箇所で施術を行っていますが年度内には全国20拠点まで拡大予定です。

国家資格保有者による専門的な施術

退院後で最も重要なのは【継続すること】です。
プラシムでは継続してご利用いただくことを高い満足度の施術を提供し可能にしています。ご納得いただき、安心して後継続いただいています。

最も大切にしているの
はお客様に満足いただくこと

プラシムは

ご利用者様の82%が半年以上ご利用いただいています

満足度の高い施術に自信があります

お客様からいただいた声

高い満足度を実現する施術
3つのポイント

Point 1

在籍するスタッフはスペシャリストのみ

1．経験

現在の日本には20万人を超える理学療法士が働いており、そのうちの半分以上が経験年数10年未満です。プラシムの理学療法士は全員が経験年数10年以上の経験を積んでいるため安心してお任せください。

2．実績

PT・OTは研修会が毎週開催される教育が盛んな領域です。ですが研修会運営会社や学会などの第三者機関が開催する研修会では、数％の選ばれたセラピストしか講師として呼ばれません。つまり周囲からも認めらる「スペシャリスト」である証明になります。
プラシムのセラピストは講師として招聘されるスペシャリストのみが在籍しています。

Point 2

とにかく専門性にこだわる施術の質

加えて以下の要因でお一人お一人効果的な方法が変わります

プラシムではお体の改善はもちろん、環境の設定や自主トレの紹介など全体的なアプローチを実施していきます。

Point 3

改善に必要な【量】を確保

週2回のマンツーマン施術と毎日の自主トレーニング

病院を退院した後のリハビリテーションでは量が重要です。この量は【施術1回の時間】と【1週間の頻度】を指しており、週2回以上のご利用を推奨しています。

プラシムでは週2回のマンツーマン施術の提供に加えて、毎日行える自主トレーニングを毎回指導することで、改善に必要な量を確保しています。

運営会社

RE合同会社（アールイー）

会社の運営目的

「新しい経験ができる私たちのサービスで、
新たな自分の可能性を知り、未来志向になれる世界」

「RE」が社会に果たす使命〈mission〉

私たちはいつ・どこにいてもお客様の新しい経験のチャンスを提供するために
４つの「RE」を軸にサービスについて日々研鑽し、成長する模範となります

「RE」が目指す未来〈vision〉

今とは異なる新しいリハビリがある未来

代表社員　プラシム新潟統括責任者
理学療法士　岡本 浩一

回復期病院を退院した後も病気の前の自分へ戻ることに固執している人を、沢山見てきました。
「手が動くようになりたいです」「前と同じように歩けるようなりたいです」と【今できること】が、ぽっかり抜け落ちています。

良くなりたいと思うことは大切ですが、【今できること】に目を向けることも同じくらい大切だと考えています。

重要なのはREに関わる全ての人が幸せになれるサービスを作り上げること。
サービスを受ける側だけではなくて提供する側、つまりREの社員の幸せも考えて運営してまいります。